Transformation Verkehrsleitung
Business Transformation Case
“Wie kann einetiefgreifende Transformation und Restrukturierung in der Verkehrsleitung soumgesetzt werden, dass Führung, Zusammenarbeit und operative Stabilitätgleichzeitig gesichert bleiben?“
5D Leadership
In diesem Projekt begleiteten wir DB Fernverkehr in zwei Phasen im Rahmen einertiefgreifenden Transformation der Verkehrsleitung bei gleichzeitigerRestrukturierung. Unser Beitrag lag nicht in der inhaltlichen Gestaltung derReorganisationsentscheidungen oder operativen Abläufe, sondern in der Begleitungvon Führungskräften und Teams in einem belasteten Veränderungsumfeld. DurchRegelmeetings, Mitarbeitendenkommunikation, Klausurtagungen, Teamworkshops,Einzelcoachings und Rückkopplungen mit dem Top-Management stärkten wirOrientierung, Führungsfähigkeit und den Umgang mit schwierigen Situationen undGesprächen. Die Kombination aus individuell zugeschnittenem Coaching, Führungsentwicklungund einer belastbaren Change-Architektur unterstützte die kulturelleStabilisierung und die Zusammenarbeit in einer herausfordernden Phase.
Im Projekt “Neue Verkehrsleitung” hat … and dos Santos die DB FV AG in zwei Phasen bei einer für den Fernverkehr außergewöhnlich tiefgreifenden technologischen Transformation und gleichzeitigen Restrukturierung begleitet. Das Vorhaben war mitunter von Vorbehalten geprägt und erforderte entsprechend konsequente Führungsarbeit sowie eine stabile Change-Architektur. Durch die systematische Vorbereitung und Entwicklung des Leadership-Teams sowie die integrierte Begleitung im Projektalltag konnten die Vorbehalte konstruktiv bearbeitet, Orientierung geschaffen und die Umsetzung nachhaltig stabilisiert werden. Die Kombination aus individuell zugeschnittenem Coaching,Teamworkshops und Management-Rückkopplung führte zu spürbar verbesserter Zusammenarbeit, erhöhter Resilienz und klareren, wirksamen Führungsroutinen. Aus unserer Sicht war diese Begleitung ein wesentlicher Erfolgsfaktor dafür, dass dieses Projekt trotz der anspruchsvollen Rahmenbedingungen erfolgreich umgesetzt werden konnte.
