Marken- und Produktdiversifikation

Business Transformation Case

Konzept für die zukünftige Marken- und Produktdiversifizierung
FRAGE

"Wann ist der richtige Zeitpunkt, eine Marke oder ein Produkt zu diversifizieren und wie?"

Lösung

Workbench Lab

Wir untersuchten die Rahmenbedingungen der Diversifizierung durch eine eingehende Analyse von Produkten und Marken. Wir haben sowohl die etablierten Marken als auch die neuen Shooting Stars in den Bereichen FMCG und new digital Markets untersucht. Darüber hinaus haben wir Interviews mit führenden Köpfen der Branche geführt, um die Parameter für den Erfolg von Diversifikation zu vertiefen.

Das Endergebnis ist eine Blaupause für eine erfolgreiche Diversifizierung in der Zukunft.

Wir haben ... and dos Santos beauftragt, um eine grundlegende Frage für unser Geschäftsmodell zu beantworten: Was sind die Voraussetzungen, um Marken und Produkte im Markt erfolgreich weiter zu differenzieren?

Durch eingehende Analysen verschiedener Märkte und Markenbeispiele sowie ergänzende Interviews mit Meinungsführern zu diesem Thema erhielten wir nicht nur konkrete Antworten, sondern gewannen auch viele neue Erkenntnisse und einen Leitfaden für die mögliche Weiterentwicklung von Marken und Produkten dazu. Ein außergewöhnliches und sehr relevantes Projektergebnis, dessen Qualität für sich selbst steht.

Stefan Biel
Innovation Director OSCAR & PAUL, Beiersdorf
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