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wir beschleunigen
transformation

Innovation und Change durch

massgeschneiderte Disruption meistern

 

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Transformation IST nur dann nachhaltig erfolgreich wenn Sie Teil der
Unternehmens DNA wird

 

… and dos Santos hilft Ihnen dabei, erfolgreiche Change- und Business Transformations-Projekte zu realisieren.

 

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SPARKS

customized disruption

Erfolgreiche Transformation wird durch drei Maßnahmen ermöglicht

Wir analysieren und identifizieren die kritischen Faktoren für ihr heutiges und zukünftige Business.

Wir ermöglichen ihnen eine gewisse Unmittelbarkeit
und Geschwindigkeit.

Wir bringen neues, notwendiges Fachwissen
in die DNA ihres Unternehmens.

 

Es gibt nicht die eine Lösung, der Sie folgen oder die Sie von anderen kopieren können. Sie benötigen ein individuelles System, das sich an die Bedürfnisse, Herausforderungen und Ziele ihres Projekts anpassen lässt. Wir erschaffen einen kollektiven Genius aus interner und externe Fachexpertise.
Wir nennen ein solches System 
Customized Disruption.

Wir ermöglichen Ihnen, dieses Methoden zu lernen und gemeinsam nachweislich erfolgreiche
Transformations-Systeme im Unternehmen zu implementieren.

Die drei Eigenschaften, die den Erfolg von Business-Transformation ausmachen.

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Identifikation

Bestimmen Sie den Polarstern für Ihr Projekt anhand der Erfolgsfaktoren Ihres heutigen und zukünftigen Geschäfts.

Wir nutzen das existierende Wissen unserer Kunden und neue, externe Expertise, um Motivationen, Bedürfnisse, Prinzipien und Trends für den Erfolg des Projekts zu identifizieren.

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Schnelligkeit

Sieben Schritte vom Briefing bis zum Detailkonzept – der Aufbau von Unmittelbarkeit.

Wir nutzen ein nachweislich erfolgreiches System, das die Effektivität und Effizienz des Projekts schnell und transparent sicherstellt. 

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Integration

Machen Sie Innovation und Change zu einem Teil Ihrer Unternehmens-DNA.

Diese sind von grundlegender Bedeutung für nachhaltigem Erfolg.
Wir helfen Ihnen, diesen Wandel zu ermöglichen. Wir legen den Grundstein, und schaffen uns wieder ab, sobald das  interne Know-how aufgebaut ist.

Zugang zu einem exklusiven Kollektiv von

Meinungsführern und Experten

 

Wir sind stolz darauf, mit einem Kollektiv großartiger Experten aus Wissenschaft, Technologie, Wirtschaft und Kunst zusammen zu arbeiten: unsere unerschöpfliche Quelle für stetig neue Expertise auf unseren Projekten.
Sie ermöglichen mit umfassender Erfahrung tiefgreifende Erkenntnisse und starke, neue Lösungen zu finden.
Und bieten uns die Möglichkeit, vom ersten Projekttag an die Anforderungen für spätere Umsetzungen zu berücksichtigen.
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Wir brennen für

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referenzen

Axel Springer

“… Für mich war es wichtig, frische Ressourcen für die Ideengenerierung und Strategieentwicklung zu nutzen. Dabei hat mich von Anfang an besonders ihr innovatives Agentur-Model überzeugt  die Art und Weise, wie sie die kreativen Prozesse in unserer heutigen  Gesellschaft spiegeln und kollektive Intelligenz erschaffen. Gerade das Zusammenspiel vielfältiger Expertisen aus den unterschiedlichsten kreativen und strategischen Bereichen hat uns geholfen, stärkere Insights und klarere Erfolgskriterien für unser Projekt zu definieren, aus denen … and dos Santos überzeugende Produktkonzepte geformt hat.

Die Agentur hat hier einen interessanten Weg geschaffen, wie kreative Leistungen im Marketing und in der Kommunikation zukünftig noch besser genutzt werden können.”

Pit Gottschalk
Managing Director

Unilever

 

“Der Gedankenaustausch mit den … and dos Santos Experten, z.B. mit Product Designer Ronen Kadushin, inspirierte mich dazu, zukünftigen Kundenbedürfnisse aus einer völlig neuen Perspektive zu sehen und entsprechend umzudenken …“

 

 

Harald Melwisch
General Manager Austria & Chief Digital Officer DACH

Immobilien Scout

“… Sehr beeindruckend ist die Professionalität gepaart mit der Innovationskraft und Gründlichkeit seitens and dos Santos. Aktives Mitdenken und Anpacken vom ersten Kontakt bis zum Ende führten zu einem sehr guten Ergebnis. Wir verfügen nun über viele interessante und spannende Lösungen, die unseren Kunden helfen, in Zukunft weitere und engere Partnerschaften einzugehen … Unsere Erwartungen wurden übererfüllt und auch mit anderen Bereichen bei uns im Haus gern geteilt.“

Joern Hagenguth
Head of Business Unit “Relocations Services”

Olympus Europa

“Das Team der „and dos Santos GmbH“ führte uns durch den Software-Auswahlprozess und setzte die Lieferantenkommunikation auf. Es war von großem Wert für uns, einen starken Partner in diesem Projekt zu haben, der uns hilft, innovative Hardware wie intelligente Brillen und Software optimal zu nutzen. Die Unterstützung beim Projektmanagement war hervorragend und hielt die Ausführungsgeschwindigkeit hoch… “

Jens Riegel
Department Manager IT

The Coca-Cola Company

“… Die Stärken von … and dos Santos sind Ihre Fokussierung auf die Ausarbeitung tieferer Insights, stärkerer Ideen und die konsequente Förderung lateralen Denkens durch den Einsatz eines individualisierten und hochwertigen Projektteams. Für unsere „Design to Win Strategy“ kreierte … and dos Santos ein massgeschneidertes Kollektiv an Kreativen, Strategen und Experten, angepasst an unsere besonderen Bedürfnisse. Wir hatten so kontinuierlich genau die marktführenden Experten an der Hand, die bestens beraten und betreuen konnten.

Dank der von … and dos Santos entwickelten Toolbox produzieren wir heute mehr modulare offene Design Systeme anstelle von Einzellösungen. Die Qualität der Designs ist gestiegen, Budgets sind produktiver, Briefings besser und „on purpose“. Design als Funktion ist wesentlich erfolgreicher in andere Unternehmensprozesse eingebunden als zuvor. Ein Ergebnis, das mich mehr als überzeugt.”

Till Schütte
EU Director CM, P&P Prod. & Marketing Technology

L'Oréal

“… Ich wählte and dos Santos speziell für die Beantwortung einer eher strategische Meta-Frage “Wie gewinne ich zukünftig kulturelle Relevanz mit meiner Marke“ aus … uns fehlte eine klare Mission und POV als Marke. Ich denke, das Einzigartige an adS ist ihr Setup – das schlanke Kernteam, gepaart mit einem hoch-kompetenten, breiten Kollektiv an Experten erlaubte, verschiedene Perspektiven auf unsere Meta-Frage zu setzen, um wirklich über den Tellerrand zu schauen und die bekannten Grenzen zu verschieben. Abgesehen davon empfand ich den Prozess als sehr kollaborativ (Workshop-Stil) und für mich war der größte Beitrag von adS, mich zum Nachdenken, Umdenken und Reflektieren über meine Marke zu bringen. Konkrete Ergebnisse waren eine klare Markenmission … Darüber hinaus initiierte das Projekt mehrere Teilprojekte, um die Markenmission mit Leben zu füllen und das Markenerlebnis zu verbessern … Unsere Geschäftsführung war von dem Ergebnis beeindruckt, insbesondere vom neugesetzten, strategischen Rahmen …”

Mareike Bell
Marketing Director L’Oreal Paris Skin Care

Düsseldorf Airport

 

“Wir haben … and dos Santos engagiert, um mit uns eine neue, zukunftsweisende kommerzielle Strategie für den Flughafen Düsseldorf zu entwickeln … Die außergewöhnliche Stärke von and dos Santos ist das Innovation Lab. Dieses wurde … mit ihren Experten aus den Bereichen Infrastruktur, E-Commerce, Retail, Operations, Community, Sales und IoT und unseren Vertriebs-, Marketing– und Retail-Spezialisten aufgebaut und hat einzigartige, relevante Lösungen entwickelt … Die entwickelten Konzepte werden uns helfen, unsere Relevanz als Wirtschaftsstandort zu erhöhen und langfristig zu sichern. Bestehende Geschäftskundenbeziehungen können gestärkt und neue Potenziale erschlossen werden.

Das Ergebnis wurde von der Geschäftsführung und den Gesellschaftern so positiv aufgenommen, dass wir im nächsten Schritt gemeinsam mit … and dos Santos die Themen Mobilität und Fahrgäste umgesetzt haben.”

 

Ilse Ruffer
VP BU Customer Management

Beiersdorf

 

“Wir haben uns mit … and dos Santos zusammengesetzt, um eine grundlegende Frage für unser Geschäftsmodell zu beantworten: Was sind die Voraussetzungen, um Marken und Produkte im Markt erfolgreich weiter zu differenzieren?
Durch eingehende Analysen verschiedener Märkte und Markenbeispiele sowie ergänzende Interviews mit Meinungsführern zu diesem Thema erhielten wir nicht nur konkrete Antworten, sondern auch viele neue Erkenntnisse und einen allgemeinen Leitfaden für die mögliche Weiterentwicklung von Marken und Produkten. Ein außergewöhnliches und sehr relevantes Projektergebnis, dessen Qualität für sich selbst steht.”

Stefan Biel
Innovation Director OSCAR & PAUL

Deutsche Bahn

Gemeinsam mit … and dos Santos haben wir das zukünftige Berufsbild der knapp 3.000 FernverkehrsTriebfahrzeugführer und einen Maßnahmenkatalog entwickelt, der uns aufzeigt, wie wir uns u.a. in unserer Führung verändern müssen, um die neuen, jungen Mitarbeitenden effizient und effektiv in unserem Unternehmen zu integrieren. Dabei stellt die große Zahl unserer Triebfahrzeugführer (Tf), die in den nächsten 10 Jahren altersbedingt ausscheiden, eine besondere Herausforderung für diese Aufgabe dar. Basierend hierauf wurde in einem weiteren Schritt das Konzept für das zukünftige Lern– und Wissensmanagement gestaltet. … and dos Santos hat dabei viele Ansätze und Wege aufgezeigt, die wir bereits gemeinsam umsetzen. Als dritten Schritt wurde die Vision und Konzeptidee für den zukünftigen Arbeitsplatz – den Führerraum im Zug – entwickelt.

Wir sind von der Schnelligkeit, der Kompetenz und dem einzigartigen Ansatz zur Generierung von Ideen, Strategien und der Umsetzungen von … and dos Santos begeistert. Mit ausgewählten Experten und fundiertem Research wird immer wieder eine anregende Arbeitsatmosphäre geschaffen, die dafür sorgt, dass unsere Erwartungen übertroffen werden und wir die Ergebnisse erfolgreich in unsere Organisation tragen können.

Martin Jende
Leiter Triebfahrzeugführer

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Neuigkeiten von unseren Expeditionen

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